Het lang verwachte antwoord is uiteindelijk dan maar via de e-mail gekomen van het NKV
Dit komt 1:1 uit de email (neem aan dat ik dit gewoon mag posten)
Hoe moet de NKV verder met het Watersportverbond? In de vorige aankondiging kon je lezen wat de aanleiding van de ALV is en wat de keuzes zijn voor de NKV.
In het najaar 2008 is een onderzoek naar de relatie van de NKV met het Watersportverbond (voortaan WSVB) uitgevoerd. In dit onderzoek werden de mogelijkheden, behoeften en alternatieven voor de relatie aan het licht gebracht.
Het onderzoek wijst een drietal opties aan:Optie 1: lid blijven van het Watersportverbond
Optie 2: lidmaatschap opzeggen en geheel zelfstandig opereren.
Optie 3: diensten afnemen als verbond (In deze optie is het eigenlijk alleen mogelijk om de faciliteiten te huren in het kantoor van het WSVB)
Gesprek met het Watersportverbond 25 februariIn navolging van het onderzoek heeft het bestuur een intensief gesprek gehad met een aantal vertegenwoordigers van het WSVB. In dit gesprek wilden wij van hen horen waarom het WSVB zoveel toegevoegde waarde voor de NKV dat het de jaarlijkse contributie rechtvaardigt. Voor de NKV zou het Watersportverbond iets kunnen betekenen in de volgende gebieden:
Kitespot behoud en uitbreidingHet WSVB werkt met regioteams waarin allerlei watersporters samenwerken om regionale problemen op te lossen. In deze teams zijn nog geen kitesurfers vertegenwoordigd, terwijl dit wel een goede mogelijkheid is. Het WSVB stelt het volgende: "De NKV heeft de kennis en de motivatie, WSVB heeft grijze haren, heeft overwicht en ervaring. Bijvoorbeeld in de Natura2000 kwestie heeft het WSVB het gewicht en de NKV de lokale kennis." Het systeem werkt als volgt: als de NKV er alleen niet uitkomt kan er bij het WSVB aan de bel worden getrokken voor, bijvoorbeeld juridische, hulp.
Hoewel dit logisch is heeft de NKV de afgelopen jaren een grote ontwikkeling gemaakt op politiek niveau en is nu een volwaardig gesprekspartner met betreffende autoriteiten. Door de zeer geringe kennis over kitesurfen van het WSVB wordt op de korte termijn geen toegevoegde waarde verwacht van het WSVB in deze specieke problematiek.
Marketing & CommunicatieDe website van het WSVB trekt 100.000 unieke bezoekers per jaar en nieuwsitems trekken veel aandacht. Ook heeft het WSVB contacten met landelijke media. Hoewel deze contacten interessant zijn voor de NKV in haar doel om kitesurfen een positief imago te geven, zal de noodzaak om van deze connecties gebruik te maken niet erg frequent en hoog zijn. Daarnaast zijn deze connecties door de NKV ook zelf te leggen.
SponsoringHet WSVB heeft met een werkgroep sponsoring die actief sponsors benadert waar ruimte is voor een NKV'er. Het WSVB kan hulp bieden bij afsluiten contracten met sponsoren voor de NKV, maar als er vanuit de werkgroep sponsoring wordt gewerkt heeft dit betrekking op een sponsordeal voor het WSVB als geheel; niet voor specifiek voor de NKV. Wij denken dat de tijd en energie die iemand kwijt is in deze werkgroep effectiever kan gebruiken specifiek voor de NKV.
TopsportVanuit topsport ligt er een enorme kans sinds de erkenning van kitesurfen door het ISAF. Het WSVB kan met topsporters een programma uitwerken waarin er ongeveer 200 dagen getrained wordt; er wordt een coach toegewezen en er is professionele begeleiding. Er is ongeveer 10 jaar voor nodig om vanuit zo'n programma een deelnemer te creëren die mee kan gaan doen aan de Olympische Spelen (als het een Olympische sport wordt). Hij geeft aan dat we daar dus beter vandaag dan morgen mee kunnen beginnen.
Conclusies van het gesprek met het WSVBHet Watersport verbond ziet dus graag dat de NKV meer betrokken raakt binnen de organisatie van het WSVB. Door onze vrijwilligers in te zetten in sectorgroepjes krijgt de NKV oren over wat er allemaal staat te gebeuren en heeft het WSVB een directe ingang bij NKV waar zij ook weer van kunnen leren.
• Op het gebied van kitespots behoud kan het KNWV op de korte termijn weinig toegevoegde waarde leveren. Door integratie in de regioteams kan kitesurfen op de lange termijn wel beter integreren in het WSVB.
• Op het gebied van Marketing&Communicatie en sponsoring is er niet heel veel wat het WSVB kan doen wat de NKV niet zelf kan doen.
• Omdat kitesurfen nog zo'n jonge sport is liggen er op het gebied van Topsport in de toekomst veel kans. In de wereldcompetitie zullen over een aantal jaren topsporters hun land vertegenwoordigen. Om als Nederland dan serieus mee te doen moet er nu aan de voorbereidingen worden begonnen. Het WSVB heeft hier veel ervaring mee.
Mijn persoonlijke conclusie (heeft dus niets te maken met bovenstaande conclusie!)Op het gebied van kitesports behoudGezien de zeer positieve resultaten die zijn bereikt door de NKV de afgelopen periode, denk ik dat de NKV volwassen genoeg is om dit zelf voor elkaar te boksen (bij behoud van WSV moet er een NKV-er naar het WSV omdat hun zelf weinig kennis hebben)
Op het gebied van Marketing en CommunicatieKitesurfen is een coole en stoere sport die heel veel mensen aanspreek, ook mensen die de sport niet beoefenen maar wel graag gaan kijken, tevens is het een zeer schone sport. Voor een sponsor is het veel interessanter om geassocieerd te worden met kitesurfen dan een veel algemener WSV dus ik denk dat het juist veel beter is om hier zelf mee aan de slag te gaan.
Wereldcompetitie Deelname aan een wereld competitie wordt niet bepaald door de invloed van een land bij de opzet van de competitie , maar door de kwaliteit en de kunde van de rijder, en volgens mij staan we dan nu al goed aangeschreven
Ik zeg WSV tot ziens
Rapporteer
. 
